Эффективность управления активами и пассивами с целью поддержания ликвидности на Потребность коммерческого банка в ликвидных средствах.

Дипломная работа состоит из четырех глав.
В первой главе даны теоретические основы управления активами и пассивами коммерческого банка.
Вторая глава характеризует открытое акционерное общество «Российский сельскохозяйственный банк», а также включает анализ организационно-экономических показателей.
В третьей главе сделан расчет показателей ликвидности и платежеспособности банка и даны рекомендации по совершенствованию управления активами и пассивами коммерческого банка.
В заключении подведены итоги проделанной работы.
В списке литературы указаны источники, которые использовались для написания дипломной работы.
ВВЕДЕНИЕ
Одной из наиболее важных задач управления любым банком является обеспечение соответствующего уровня ликвидности, или способности банка платить по своим обязательствам, так как ее недостаточный уровень часто является первым признаком наличия у банка серьезных финансовых затруднений. В таком положении он обычно начинает терять депозиты, в связи с чем уменьшаются его наличные средства и возникает необходимость избавляться от наиболее ликвидных активов. Также важнейшими задачами деятельности банка является обеспечение достаточного уровня прибыли и снижение уровня рисков.
Факторы, которые указаны выше, принуждают банки формировать портфель активов с учетом их риска, а также ориентироваться не столько на высокодоходные операции, сколько на приносящие постоянный надежный доход,
Показать все и тому подобное. В этих условиях управление коммерческим банком превращается во все более сложный технологический процесс, который требует учета совокупного влияния многочисленных факторов доходности и рисков, а также различных внешних ограничений и при этом направленный на получение гарантированной прибыли, оправдывающей вложение средств акционеров в банковский капитал.
Банковский менеджмент можно разделить на две большие сферы, одна из которых охватывает вопросы, которые связаны с организацией и управлением экономическими процессами, находящимися в компетенции банка, а вторая – с организацией и управлением банковским коллективом.
Наиболее ответственной частью банковского управления является планирование, в процессе которого вырабатывается банковская политика, которая определяет действия на перспективу. Составляющие банковской политики – кредитная, депозитная, инвестиционная, процентная политика.
Управление активами относится к числу особых направлений банковского менеджмента. В процессе управления активами ставится двойная задача: обеспечение прибыльной работы банка при соблюдении ликвидности его баланса. Эта задача выполнима только на основе систематического анализа складывающейся ситуации путем определенных действий на изменение структуры активов. Нам известно, что разные активы приносят банку различную прибыль, а также имеют разную степень риска, поэтому банки должны классифицировать все активы в зависимости от сроков вложения средств, прибыльности и степени риска. Методы управления активами в значительной мере зависят от ряда задач, которые решаются банками в соответствующем периоде. Вместе с тем наличие тесной связи размещение активов и структуры пассивов предполагают выработку теории управления активами и методики ее реализации. В странах, где развит денежный рынок, в современных условиях управление активами осуществляется на основе экономико-математического моделирования, который предполагает установление определенной зависимости между размещением активов и состоянием пассивов при заданном нормативе рентабельности и ликвидности. При всем при этом разрабатываются альтернативные варианты различных экономических ситуаций.

Управление пассивами представляет собой самостоятельное направление менеджмента, в процессе которого решаются следующие задачи:
1 не допускать наличия в банке средств, которые не приносят дохода, кроме той их части, обеспечивающей формирование обязательных резервов;
2 находить необходимые кредитные ресурсы для выполнения банком определенных обязательств перед клиентами, а также развития активных операций;
3 обеспечить получение банком прибыли за счет привлечения «дешевых» ресурсов.
Все эти перечисленные задачи имеют особые способы решения. Особое место среди задач принадлежит депозитному проценту, его дифференциации в зависимости от срока вклада. Однако развитие пассивных операций банка, которое означает не столько увеличение объемов, сколько разнообразие их видов, предполагает в качестве первоосновы наличие денежного и финансового рынка, ускорение процесса приватизации собственности, устойчивости денежного оборота.
Целью данной дипломной работы является определение уровня эффективности управления активами и пассивами открытым акционерным обществом «Российский сельскохозяйственный банк». Основными задачами работы являются анализ структуры пассивных операций, анализ структуры активных операций, анализ финансовых результатов и финансового состояния открытого акционерного общества «Российский сельскохозяйственный банк».
В первой главе даны теоретические основы управления активами и пассивами коммерческого банка.
Вторая глава характеризует открытое акционерное общество «Российский сельскохозяйственный банк», а также включает анализ организационно-экономических показателей.

В третьей главе сделан расчет показателей ликвидности и платежеспособности банка и даны рекомендации по совершенствованию управления активами и пассивами коммерческого банка.
В заключении подведены итоги проделанной работы.
В списке литературы указаны источники, которые использовались для написания дипломной работы. Скрыть
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….….3
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ И ПАССИВАМИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА
1.1 Состав и структура активов и пассивов коммерческого банка………………6
1.2 Методы оценки эффективности управления активами и пассивами коммерческого банка……………………………………………………………….13
1.3 Механизмы управления активами и пассивами коммерческого банка…….21
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ И ПАССИВАМИ ОАО «РОССЕЛЬХОЗБАНК»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Россельхозбанк»…………………………………………………………………..33
2.2 Анализ организационно-экономических показателей деятельности банка…………………………………………………………………………………37
2.3 Оценка эффективности управления активами и пассивами ОАО «Россельхозбанк»…………………………………………………………………..44
3
Показать все ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ И ПАССИВАМИ ОАО «РОССЕЛЬХОЗБАНК»
3.1 Разработка направлений по улучшению управления активами и пассивами банка…………………………………………………………………………………53
3.2 Пути совершенствования управления активами и пассивами ОАО «Россельхозбанк»…………………………………………………………………..69
3.3 Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий…………71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..….75
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….78
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………..80 Скрыть
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1 Андросов A.M. Финансовая отчетность банка: практическое руководство по организации бухгалтерского учета и составлению отчетности. — М.: МЕНАТЕП-ИНФОРМ, 2009
2 Белоглазова, Г. Н. Банковское дело: организация деятельности коммерческого банка [Текст] / Г. Н. Белоглазова, Л. П. Кроливецкая. - С-П.: Юрайт-Издат, 2010. - 314с. - ISBN 978-5-9916-0613-4
3 Буевич, С. Ю. Анализ финансовых результатов банковской деятельности [Текст]: учебное пособие, 2-е изд. / С. Ю. Буевич, О. Г. Королёв. - М.: КНОРУС, 2010. - 160 с. - ISBN 5-85971-153-0
4 Герасимова, Е. Б. Банковские операции [Текст]: учебное пособие / Е. Б. Герасимов, И. Р. Унанян, Л. С. Тишина. - М.: Форум, 2009. - 313с. - ISBN: 978-5-91134-334-7
5 Горлов И. Теория финансов. Изд. 2-е. СПб, 2009
6 Деньги, кредит, банки /
Показать все Под ред. О.И. Лаврушина. М.: Финансы и статистика, 2010
7 Деньги, кредит, банки / Под ред. О.И. Лаврушина. М.: Финансы и статистика, 2010
8 Кашин Ю.И. Сбережения населения (вопросы теории и проблемы исследования). М.: Финансы, 2011
9 Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2011
10 Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами. М.: Финансы и статистика, 2010
11 Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2010
12 Лаврушин, О.И. Управление деятельностью коммерческого банка [Текст] / О.И. Лаврушин. - М: Юристъ, 2009. - 276с. - ISBN: 5-7975-0549-5
13 Лаврушина О.И. Банковское дело: Учебник / О.И. Лаврушина - М.: Финансы и статистика, 2011
14 Лаврушина О.И. Банковское дело: Учебник / О.И. Лаврушина - М.: Финансы и статистика, 2009
15 Ольхова, Р. Г. Банковское дело. Управление в современном банке[Текст]: учеб. пособие 2-е изд. / Р. Г. Ольхова. - М.: КноРус, 2009. - 304 с. - ISBN 978-5-390-00429-6
16 Тарасов В. И. Деньги, кредит, банки. Учебное пособие. //Мн., МИСАНТА, 2010
17 Тарасов В. И. Деньги, кредит, банки. Учебное пособие. //Мн., МИСАНТА, 2011
18 Федеральный закон от 02.12.1990 N 395-1 (ред. от 15.11.2010, с изм. 07.02.2011) "О банках и банковской деятельности"
19 Финансы предприятий: Учеб. пособие / Н.Е. Заяц, М. К. Фисенко, Т.Н.Василевская и др. - Мн.: Высш. шк., 2010
20 Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник для вузов / Л.А. Дробозина, Л.П. Окунева, Л.Д. Андросова и др.; Под ред. проф. Л.А.Дробозиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009 Скрыть
При этом показатель производительности труда увеличился по всем видам операций в 1,5 - 2 раза. В расчете на рубль оплаты труда показатели объема привлеченных средств и полученные доходы от кредитных операций увеличились соответственно на 53,9 процентов и 51,7 процентов. Анализ затрат и результатов при оценке основных организационно-экономических показателей имеет очень важную роль. Самое важное определить объем всех затраченных средств и эффективность их использования и также финансовые результаты деятельности самого банка. Затраты на рубль, оказанных услуг отражают то, какую сумму средств банк в среднем израсходует на покрытие расходов по обслуживанию клиентов. Анализ представлен в таблице 4.Таблица 4 Показатели, характеризующие затраты и результаты хозяйственной деятельности
Показать все ОАО «Россельхозбанк» за

Управление активами и пассивами (УАП) банка является одним из важнейших направлений финансового менеджмента. Суть УАП заключается в 

Изменение задач управления активами и пассивами коммерческих банков произошло в 1970-1980х гг., когда банки и ссудосберегательные ассоциации 

Управление активами и пассивами (УАП) коммерческого банка – это скоординированное управление банковским балансом. Инструментарий УАП